Динамика ВВП и основных показателей социально-экономического развития России за 2001-2011 гг.

Таблица 5 - Основные показатели развития экономики (в % к соответствующему периоду предыдущего года) [26]

2009

2010

сентябрь

январь-сентябрь

сентябрь

январь-сентябрь

ВВП1)

92,4

90,4

101,8

103,4

Индекс потребительских цен, на конец периода, за период

100,0

108,1

100,8

106,2

Индекс промышленного производства2)

91,6

87,1

106,2

108,9

Обрабатывающие производства3)

86,9

80,2

109,4

112,6

Индекс производства продукции сельского хозяйства

107,4

100,0

75,2

89,3

Инвестиции в основной капитал, %

83,3

80,4

109,4

4)

103,8

4)

Объемы работ по виду деятельности «Строительство»

81,7

81,6

105,4

99,2

Ввод в действие жилых домов

90,0

99,3

86,4

94,5

Реальные располагаемые денежные доходы населения

101,4

100,

101,5

104,8

Реальная заработная плата

95,1

96,5

105,1

5)

105,0

5)

Оборот розничной торговли

90,5

95,3

104,7

104,4

Объем платных услуг населению

93,7

95,9

102,5

101,1

Экспорт товаров, млрд. долл.

28,8

207,8

32,6

1)

286,5

1)

Импорт товаров, млрд. долл.

17,6

131,5

23,3

1)

172,0

1)

Средняя цена за нефть Urals, долл. США/баррель

67,15

56,7

77,4

75,9

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Интересное из раздела

Оценка деловой репутации управляющих компаний
В течение многих лет считается, что деловая репутация оказывает большое влияние на деятельность фирмы, позволяет значительно повысить стоимость предприятия, а также получать дополнительную прибыль ...

Эффективность и результаты коммерческой деятельности предприятия
Переход к рыночным отношениям в экономике России ставит по-новому и расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых условиях существенно поменялись правовые, финанс ...

Оценка основных средств предприятия. Виды оценок
Основные средства формируют основную составляющую материально-технической базы предприятия, определяют ее производственную мощность и играют важную роль в осуществлении ведущих направлений его дея ...

 

Go to top