Укрупнение промышленного производства

В Великобритании большая часть промышленности была представлена обособленными, самостоятельными предприятиями. К началу XX в. основой английской энергетики оставались паровые двигатели. Применение устаревшей техники не требовало увеличения размеров промышленных предприятий. Французская промышленность традиционно была ориентирована на производство товаров роскоши и предметов потребления, поэтому там преобладали мелкие предприятия. В Германии на рубеже веков существовало много крупных металлургических, военных предприятий. Внедрение новейших технологий способствовало укрупнению промышленного производства. Америка являлась лидером по промышленному развитию. В стране существовало множество крупных предприятий черной металлургии, алюминиевых, резинотехнических, автомобильных заводов. В Японии промышленные предприятия также подверглись увеличению размеров. В конце XIX в. появилось множество больших машиностроительных и металлургических заводов. Развивалось военное и торговое судостроение. Так как страна внедряла технические достижения Европы, то и предприятия были такими же крупными, как и у передовых стран.

Интересное из раздела

Экономическое обоснование создания нового предприятия на примере ОАО Альбион
Компания ОАО "Альбион" давно и успешно занимается производством спортивных луков и инвентаря для них. На сегодняшний день на территории России работает 160 специализированных магазинов ...

Оценка экономической эффективности использования основных производственных фондов
Рациональное использование основных фондов является одной из главных задач предприятия. А проблема оценки эффективности использования основных фондов занимает центральное место на предприятии. ...

Оценка конкурентоспособного статуса ООО ТД Анторг и выявление факторов повышения конкурентных преимуществ предприятия
Вторая половина ХХ века и начало третьего тысячелетия заставили специалистов по управлению по-новому взглянуть на предприятие как социально-экономическую систему. Если традиционно все схемы и прие ...

 

Go to top