Расчет финансовых результатов

Пояснения к табл. 5.1

. Выручка от реализации (объем продаж) на основе ранее выполненных расчетов

. Переменные затраты зависят от изменения объемов производства продукции (к ним относятся издержки на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, заработная плата сдельщиков и т.д.)

. Маржинальная прибыль представляет собой разность между выручкой от реализации и переменными затратами на ее производство.

. Накладные расходы (цеховые расходы, общезаводские и прочие производственные расходы).

. Балансовая прибыль - представляет собой массу прибыли до ее налогообложения (прибыль от реализации - амортизационные отчисления).

. Налог на имущество определяется в размере 2,2% от среднегодовой стоимости основного капитала

(101 483 660+19 934 193,1)*0,022=2 671 192,77

. Налогооблагаемая прибыль - балансовая прибыль за вычетом налога на имущество и местных налогов.

045 192,03-2 671 192,77=5 373 999,26

. Налог на прибыль - 20% от налогооблагаемой прибыли

373 999,26*0,2=1 074 799,85

. Чистая прибыль представляет собой непосредственную прибыль, которая может формировать дополнительный капитал проекта.

Перейти на страницу: 1 2 

Интересное из раздела

Оценка уровня производительности труда и поиск путей ее повышения на предприятии (на примере ОАО МСК Серышевский)
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опирать ...

Экономический рост в Республике Беларусь
Актуальность курсовой работы состоит в том, что стабильный рост экономики - одна из главных целей государства. Целью данной курсовой работы является изучение понятия экономического роста, мод ...

Оценка экономической эффективности работ по рекультивации земель на горных предприятиях
Полигоны захоронения ТБО - инженерно- экологические комплексы, предназначенные для складирования, изоляции и обезвреживания ТБО, обеспечивающие защиту от загрязнения атмосферы, почвы, поверхностн ...

 

Go to top