Оценка деловой активности и эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов»

О деловой активности свидетельствуют динамичность развития организации и достижение поставленных ей целей. Основным критерием эффективности работы организации является результативность, прибыльность. Одним из направлений анализа результативности и является деловая активность, которая в финансовом смысле проявляется в скорости оборота средств организации и темпов их развития.

Деловую активность организации измеряют с помощью системы количественных и качественных критериев.

Качественные критерии - широта рынков сбыта товаров (внутренних и внешних), деловая репутация организации, его конкурентоспособность, наличие надежных поставщиков и покупателей готовой продукции (услуг) и др.

Количественные критерии деловой активности характеризуют абсолютными и относительными показателями. Среди абсолютных показателей необходимо выделить объем продажи готовой продукции, товаров, работ, услуг (деловой оборот), прибыль, величину авансированного капитала (активов).

Их рост в динамике - положительная тенденция; кроме того, является оптимальным следующее соотношение:

ТП > ТВ > Та > 100 %, (2.1)

где ТП - темп роста прибыли, %;

ТВ - темп роста выручки (нетто) от продаж, %;

ТА - темп роста активов (имущества), %.

Неравенства, рассматриваемые слева направо, имеют очевидную экономическую интерпретацию. Из первого неравенства видно, что прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об имевшемся в отчетном периоде относительном снижении издержек производства и обращения как результате действий, направленных на оптимизацию технологического процесса и взаимоотношений с контрагентами. Второе неравенство указывает на то, что по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, то есть ресурсы коммерческой организации используются более эффективно, повышается отдача с каждого рубля, вложенного в организацию. Так, третье неравенство означает, что экономический потенциал коммерческой организации возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются.

Однако на практике даже у стабильно работающих организаций возможны отклонения от указанного соотношения показателей. Причины могут быть самые разнообразные: освоение новых видов продукции и технологий, большие капиталовложения на обновление и модернизацию основных средств, реорганизация структуры управления и производства. Эти факторы часто вызваны внешним экономическим окружением и требуют значительных капитальных затрат, которые окупятся в отдаленной перспективе.

Данные соотношения принято называть «золотым правилом экономики организации». Если данные пропорции соблюдаются, то это говорит о динамичности развития организации и укрепление ее финансового благополучия.

Относительные показатели деловой активности характеризуют эффективность использования ресурсов (имущества) организации. Их можно представить в виде системы финансовых коэффициентов - показателей оборачиваемости активов и собственного капитала.

Показатели оборачиваемости активов:

коэффициент оборачиваемости активов показывает скорость оборота всего авансированного капитала (активов) организации, рассчитывается по формуле:

КОА = , (2.2)

где КОА - коэффициент оборачиваемости активов;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Интересное из раздела

Оценка стоимости объекта недвижимости Трехкомнатная квартира, расположенная по адресу г. Москва Боровское шоссе д.44 кв.9
Становление рыночной экономики нашей страны потребовало углубленного развития ряда новых областей науки и практики. Процесс приватизации, возникновение фондового рынка, развитие системы страхования, п ...

Предложение на рынке услуг
предложение рынок Жилищный вопрос, пожалуй, был и остается актуальным во все времена, однако, в отличие от обыкновенного жилищного вопроса, вопрос о временном пристанище в чужом городе несколько п ...

Оценка однокомнатной квартиры в г. Тула
Краткое изложение основных фактов и параметров объекта оценки Местонахождение объекта Город Тула, Новомосковская ул, 9, кв. 1 Тип объекта недвижимо ...

 

Go to top