Финансово - экономический анализ ООО «Вита»
Таблица 2.1. Структура активов за 2012 год, в тыс. руб.
|
Наименование показателя |
На начало периода |
На конец периода |
Прирост, абсолют |
Снижение % | ||
|
абсолют |
% |
абсолют |
% | |||
|
Внеоборотные активы |
479 300 |
16,2 |
427 377 |
13,9 |
-51 923 |
-44,83 |
|
Основные средства |
473 800 |
15,97 |
421 877 |
13,7 |
-51 923 |
-44,83 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
5 500 |
0,19 |
5 500 |
0,18 |
0,00 |
0,00 |
|
Прочие внеоборотные активы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Оборотные активы |
2 487 332 |
83,84 |
2 655 059 |
86,14 |
167 727 |
144,83 |
|
Запасы |
881 087 |
29,69 |
1 954 820 |
63,42 |
1 073 733 |
927,19 |
|
Готовая продукция |
881 087 |
29,69 |
1 954 820 |
63,42 |
1 073 733 |
927,19 |
|
НДС по приобретенным ценностям |
260 582 |
8,78 |
2 018 |
0,07 |
-258 564 |
-223,3 |
|
Дебиторская задолженность |
112 334 |
3,79 |
- |
- |
112 334 |
97,0 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
961 100 |
32,39 |
87 450 |
2,84 |
-873 650 |
-754,4 |
|
Денежные средства |
56 601 |
1,9 |
272 156 |
8,83 |
215 555 |
186,14 |
|
Прочие оборотные активы |
215 628 |
7,27 |
338 615 |
10,98 |
122 987 |
106,2 |
|
Всего активов |
2 966 632 |
100 |
3 082 436 |
100 |
115 804 |
100 |
Интересное из раздела
Оценка стоимости предприятия
Оценка бизнеса позволяет оценить рыночную стоимость
собственного (уставного) капитала закрытых предприятий или открытых акционерных
обществ с недостаточно ликвидными акциями во многих других случа ...
Оценка стоимости объекта недвижимости Трехкомнатная квартира, расположенная по адресу г. Москва Боровское шоссе д.44 кв.9
Становление рыночной экономики нашей страны потребовало углубленного
развития ряда новых областей науки и практики. Процесс приватизации,
возникновение фондового рынка, развитие системы страхования, п ...
Японское экономическое чудо
Япония. Страна восходящего солнца, страна необычных традиций, немного
чуждых европейскому человеку нравов, имеющая свою неповторимую историю, ярко
вписанную в историю всего мирового сообщества.
...