Краткая характеристика предприятия, его производственной базы и рыночной конъюнктурной ситуации

Потребители, оборот с которыми превышает 10 % от общей выручки от работ по сопутствующим услугам строительства магистральных трубопроводов, компрессорных станций, газохранилищ, нефтебаз с комплексом сопутствующих сооружений, представлено в таблице 5

Таблица 5 - Потребители ОАО "Уралнефтегазстрой"

Потребители

Доля в общем объеме выручки

1. ООО "Главнефтегазстройсервис"

12 %

2. ОАО "Средне-Волжский ТНП"

25 %

3. ОАО "Стройтрансгаз"

27 %

ОАО " Кургантрубопроводстрой"

15,6 %

.2 Учетная политика предприятия, действующая в анализируемом периоде

Элементы учетной политики, оказывающие влияние на финансовое положение и финансовый результат деятельности ОАО "Уралнефтегазстрой":

выручка от реализации продукции, товаров (работ, услуг) в целях бухгалтерского и налогового учета определяется по мере отгрузки товаров (оказания услуг) потребителям, что оказывает влияние на размер налога на прибыль;

проценты за предоставленные кредиты и займы относятся на удорожание приобретаемых МПЗ, оказывает влияние на первоначальную стоимость МПЗ, принимаемых к учету;

организация с целью определения фактической себестоимости материальных ресурсов, списываемых на издержки обращения, использует вариант оценки материалов по средней себестоимости;

стоимость ремонта основных средств (ОС) отражается в учете путем включения фактических затрат в себестоимость продукции по мере выполнения ремонтных работ, ремонтный фонд для капитального ремонта ОС не формируется. Данный факт свидетельствует о росте себестоимости продукции (работ, услуг) в период осуществления ремонтных работ, что ведет к уменьшению финансового результата;

организация применяет "амортизационную премию", т. е. единовременно включает в расходы 10 % от стоимости капитальных вложений на приобретение или создание основных средств, их достройку, дооборудование и модернизацию;

- в бухгалтерском учете себестоимость формируется по методу "директ-костинг". Фактическая себестоимость формируется пообъектно и по видам деятельности, применяется позаказный метод учета. Система "директ-костинг" (калькуляция покрытия) позволяет определить изменение прибыли вследствие изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и, соответственно, на основе такого анализа принять комплекс необходимых в этих условиях стратегических мер по управлению предприятием;

- амортизация основных средств, НМА осуществляется линейным способом;

незавершенные капитальные вложения отражаются в учете по фактическим затратам для застройщика;

резерв по сомнительным долгам не формируется, т. е. списание просроченной дебиторской задолженности относят на уменьшение финансового результата;

организация не производит переоценку находящиеся на ее балансе основных производственных фондов.

Организационная структура управления финансами ОАО "Уралнефтегазстрой" возложено на самостоятельное структурное подразделение ФЭО (финансовый экономический отдел) представленное на рисунке 1, который призван осуществлять финансово-экономическое планирование и анализ производственно-хозяйственной деятельности, направленного на повышение экономической эффективности деятельности. Для достижения поставленных целей ФЭО решает следующие задачи, представленные на рисунке 2.

Для выполнения основных задач на ФЭО возлагаются следующие функции:

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Интересное из раздела

Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП Гомелькоопвторресурсы
В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекс ...

Экономическое обоснование эффективности организации работ по обслуживанию клиентов в салоне Ангел
Визит в салон красоты становится привычным делом для россиян. Существующие сейчас типы парикмахерских салонов четко разделяются по ценам, уровню услуг и клиентам. Наиболее распространенным являетс ...

Оценка стоимости ОАО Стройтрансгаз
Оценка стоимости бизнеса - сложный и многогранный процесс, без которого не проводится ни одна сделка при реорганизации, слиянии и поглощении, ликвидации предприятия, купли-продажи бизнеса и части ...

 

Go to top