Определение минимального уровня рентабельности

Прибыль к распределению:

Прнч = Фн+Фпотр+Прдв, р./год (63)

Прнч1=1757023,64 р./год

Прнч2=3523576,96 р./год

На выплату дивидендов в курсовой работе рекомендуется использовать 30¸50% от нераспределенной чистой прибыли:

Прдв = 0,3 ∙ Прнч (64)

Прдв1=0,3•1757023,64=527107 р./год

Прдв2=0,3•3523576,96=1057073 р./год

Для большей наглядности механизм формирования прибыли необходимо представить в виде схемы с указанием соответствующих значений для двух вариантов цен (см. рис. 3).

Рис. 3. Схема распределения прибыли: а, б - значения соответствующих показателей для рассматриваемых вариантов цен

Таблица 9. Определение дивидендных ставок при различных уровнях рентабельности

Наименование позиций

Уровень рентабельности:

ρ1 = 20%

ρ2= 40%

1

Сумма прибыли, предназначенная для выплаты дивидендов (Прдв)

527107

1057073

2

Количество акций (Nакц.)

10042

10042

3

Номинал акций (Накц.)

100

100

4

Величина дивиденда на одну акцию, р. 52,4105,3

5

Ставка дивиденда , %52,4105,3

Зависимость ставки дивиденда (Нст) от рентабельности (ρ) представляется в виде графика, аналогичного тому, который представлен на рис. 2. На пересечении прямых, характеризующих зависимость ставки дивиденда от рентабельности продукции и прямой, характеризующей предельный уровень дивидендной ставки, получим минимальный уровень рентабельности.

Перейти на страницу: 1 2 

Интересное из раздела

Японское экономическое чудо
Япония. Страна восходящего солнца, страна необычных традиций, немного чуждых европейскому человеку нравов, имеющая свою неповторимую историю, ярко вписанную в историю всего мирового сообщества. ...

Экономическое значение денег
Деньги стихийно выделились из массы товаров в результате развития товарообмена. На различных этапах исторического развития роль денег выполняли сначала товары, затем благородные металлы, чему спо ...

Экономическое обоснование проекта цеха по производству рыбопродукции
Таблица 1 Исходные данные Показатель Примечание Потребность в инвестициях, тыс. руб. 850 ...

 

Go to top