Структура управления предприятием

Схема 2.1 - Структура управления ЗАО «НПО «Петролазер»

Схема 2.2 - Организационная структура ЗАО «НПО «Петролазер»

Бухгалтерия анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость работ и услуг, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия, начисление заработной платы.

Начальник отдела снабжения контролирует своевременность производства, выполнение плана поставок по объему, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

Начальник отдела сбыта осуществляет руководство хозяйственно - финансовой деятельностью организации в области материально-технического снабжения. Осуществляет контроль над заготовкой и хранением сырья, производством и сбытом продукции по договорам поставок, транспортным обслуживанием, обеспечивает выполнение обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству), организует работу складского хозяйства.

Начальник производства осуществляет организацию производственного процесса. Следит за проводимыми работами при производстве приборов, определяет техническую политику и перспективы развития предприятия.

Начальник маркетингового отдела ЗАО «НПО «Петролазер» проводит маркетинговые исследования выпускаемых товаров. Изучает степень известности марки товара. Информацию об уровне известности получают путем опроса потребителей об известных им марках товара в рамках исследуемого класса товара. Изучает мнения потребителей о товарах.

Таким образом, структура управления анализируемой организации отражает цели и задачи организации, разделение труда, объем полномочий работников управления, соответствует социально-культурной среде организации. Принимаемые руководством решения непрерывно влияют на внутреннюю среду организации.

Перейти на страницу: 1 2 

Интересное из раздела

Оценка экономической эффективности использования основных производственных фондов
Рациональное использование основных фондов является одной из главных задач предприятия. А проблема оценки эффективности использования основных фондов занимает центральное место на предприятии. ...

Потенциал труда в повышении эффективности общественного производства
труд экономический отношение Основу всякой экономики составляет труд. Качество экономической системы напрямую зависит от качества труда и достигнутого прогресса общества в этой сфере. Труд представ ...

Оценка кредитоспособности энергетической компании
В последние годы ярко выраженной тенденцией в банковском деле становится развитие кредитных операций с юридическими лицами, предпринимателями и населением. В связи с этим существенно повышается ур ...

 

Go to top