Анализ экономических показателей деятельности ОАО МСК «Серышевский»

За анализируемый период стоимость основных средств возросла на 11 тысяч рублей, что составляет 0,3 процента. В том числе наблюдается увеличение стоимости машин и оборудования и транспортных средств на 200 и 724 тысячи рублей соответственно. Стоимость зданий и сооружений

сократилась на 647 и 266 тысяч рублей, что составляет 19,59 и 69,1% соответственно.

Наибольший удельный вес в общей стоимости основных средств имеют здания - 64,29% в 2011 году, при этом их доля сократилась на 15,88 процента. Наименьшая доля приходится на сооружения - 2,88% в 2011 году, за период с 2009 по 2011 год она сократилась на 6,46 процента.

Далее рассмотрим формирование финансовых результатов и их динамику (таблица 2.4).

За анализируемый период выручка от реализации возросла на 59,46%, то есть на 10138 тысяч рублей. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг выросла на 46,93%, что составляет 8238 тысяч рублей. При этом в 2009 году затраты превышали выручку от реализации продукции, соответственно был получен отрицательный финансовый результат от реализации товаров, продукции, работ и услуг в сумме 502 тысячи рублей. В 2011 году была получена прибыль от продаж в сумме 1398 тысяч рублей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Интересное из раздела

Особенности функционирования валютного рынка в России
Экономикa любого госyдaрствa не может сyществовaть без рaзвитого финaнсового рынкa. Состaвной чaстью финaнсового рынкa является вaлютный рынок. Вaлютный рынок - это сферa экономических отношений, ...

Открытие ресторана
Резюме бизнес-плана Представленный бизнес-план ресторана. Ресторан относится к разряду ресторанов эконом-класса средним счетом 800 рублей. Уникальным конкурентным преимуществом является ее ку ...

Экономический расчет работ по гидравлическому разрыву пласта
Гидравлический разрыв пласта является наиболее распространенным методом воздействия на призабойную зону. Сущность этого процесса заключается в нагнетании в проницаемый пласт жидкости при давлен ...

 

Go to top