Формирование себестоимости

Из таблицы видно, что выручка от реализации СМР снижается, это говорит о снижении себестоимость СМР. Во всех трех годах затраты на рубль реализованных СМР являются примерно одинаковыми и равны в среднем 0,91, это говорит о том что производство продукции является рентабельным. Переменные затраты увеличиваются в 2012, это свидетельствует о том что затраты в целом не совсем экономны.

Предприятию необходимо:

) обратить особое внимание на ассортимент продукции,

) ответственней подойти к выбору поставщиков материальных ресурсов,

) увеличить объем выпуска продукции.

Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:

) создания маркетинговой службы для исследования рынка и продвижения своей продукции;

) экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования;

) увеличения выработки машин.

) снижения затрат на транспортировку материалов за счет применения местного сырья.

5) роста производительности труда;

С этой целью осуществляются мероприятия, направленные на повышение уровня механизации, внедряются новые технологии строительного производства, используются новые материалы. Также большое внимание следует уделять закреплению на местах высококвалифицированных рабочих кадров.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Интересное из раздела

Экономическое значение денег
Деньги стихийно выделились из массы товаров в результате развития товарообмена. На различных этапах исторического развития роль денег выполняли сначала товары, затем благородные металлы, чему спо ...

Японское экономическое чудо
Япония. Страна восходящего солнца, страна необычных традиций, немного чуждых европейскому человеку нравов, имеющая свою неповторимую историю, ярко вписанную в историю всего мирового сообщества. ...

Особенности экономических циклов современной экономики Республики Беларусь
Для любой рыночной экономики характерны колебания уровней национального производства, занятости и цен. Экономические (деловые) циклы разных стран, отличаясь друг от друга интенсивностью и про ...

 

Go to top