Оценка финансовых результатов деятельности организации

) 37,6/(52,80+120,64)*100=21,68%

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия.

. Ввод в действие бездействующего или неустановленного оборудования.

. Увеличение доли производительной работы в общем фонде рабочего времени для сокращения простоев действующего оборудования.

. Возможная экономия численности рабочих в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым.

. Возможная экономия фонда заработной платы в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым.

. Экономия от снижения расхода материалов за счет внедрение прогрессивных научно обоснованных нормативов удельного расхода на единицу продукции.

. Экономия численности управленческого персонала

Заключение

В данной курсовой работе была рассчитана система показателей эффективности хозяйственной деятельности строительной организации: фондоотдача, фондоемкость, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, коэффициент загруженности, длительность одного оборота, выработка рабочего, среднегодовая заработная плата, уровень рентабельности организации и т.д.

Обобщая проделанную работу, можно сделать следующие выводы:

. Себестоимость СМР выражает в денежной форме все затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции и формируется из следующих элементов: материальные затраты, затраты на оплату труда, социальные отчисления, амортизация, прочие затраты. В составе себестоимости СМР наибольший удельный вес занимают материальные затраты (135,58%.) и заработная плата рабочим (55,66%).

Снижение себестоимости может достигаться за счет роста производительности труда, увеличения выработки машин, соблюдения норм расхода и запасов материалов.

. За анализируемый период потребность строительной организации в производственных фондах увеличивается и составляет на 2012г. - 107,4 млн. руб., из которых 30,2% приходятся на среднегодовую потребность в оборотных средствах, 69,8 на стоимость ОПФ.

. Показателями эффективности использования оборотных средств служат коэффициент оборачиваемости, средняя продолжительность одного оборота, коэффициент загруженности оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости в среднем для рассматриваемого предприятия составляет 3,3, что говорит о следующем: на рубль оборотных средств приходится 3,3 руб. выполненных СМР.

. Изменение выработки рабочего имеет нестабильный характер, к 2012 году среднегодовой размер выработки составляет 992,4 тыс. руб., заработная плата рабочего возрастает с увеличением размера выработки и снижается с его уменьшением. Средний размер заработной платы за год на данном предприятии составил 7455 тыс. руб.

. Рентабельность рассматриваемой организации в основном зависит от объема выполняемых собственными силами СМР - чем больше работ выполняет организация, тем больше прибыли она получает.

Для повышения рентабельности предприятия рекомендуется:

снизить материальные затраты и повысить эффективность оборачиваемости оборотных и производственных капиталов;

снизить затраты по оплате труда рабочих за счет уменьшения трудоемкости СМР, роста производительности труда, совершенствования организации строительства и труда;

Интересное из раздела

Особенности формирования конкурентной среды в современных российских условиях
Значение конкуренции для самых глубоких основ функционирования рыночной экономики огромно. Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предприним ...

Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП Гомелькоопвторресурсы
В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекс ...

Оценка уровня производительности труда и поиск путей ее повышения на предприятии (на примере ОАО МСК Серышевский)
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опирать ...