Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах
Расчет годовой потребности в сырье и материалах на производственные нужды производится путем умножения годового выпуска продукции (В=20000 т) на норму расхода соответствующего сырья и материалов на единицу продукции (Нр.):
Пс. и м. =Нр∙В (5.1)
При этом учитываем организационно-технические мероприятия по экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, в результате которых снижаются удельные нормы расхода всех материальных затрат.
Стоимость сырья и материалов, необходимых для производства всего выпуска продукции, определяется умножением их годовой потребности на цены (Ц):
Сс. и м. =Пс. и м. ∙Ц (5.2)
Расчёты представлены в таблице 5.1.
Таблица 5.1 − Расчёт стоимости сырья и материалов
|
Наименование сырья, материалов, энергии, ед. измерения |
Норма расхода на единицу продукции |
Потреб-ность на произв. программу |
Цена, руб. |
Стоимость сырья, материалов и энергии на ПП, млн. руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Сырьё и основные материалы: ТММ, т Каолин, т Итого по сырью и основным материалам Вспомогательные материалы: Расходы на упаковку, руб. /т Итого по вспомогательным материалам |
1,00 0,07 |
40000 2800 |
882 000 348 500 19 000 |
35280 974,4 36254,40 380 380 |
|
Топливо и энергия на технологические нужды: Вода, м3 |
82 |
1640000 |
105 |
172,2 |
|
Тепло, Гкал Электроэнергия, ГВт×ч Итого по топливу и энергии на технологические нужды |
3,4 2,06 |
68000 41200 |
22090 114900 |
1502 4733,9 6408,1 |
|
Всего сырья, материалов, топлива и энергии на технологические нужды |
43042,5 |
Интересное из раздела
Оценка стоимости ОАО Стройтрансгаз
Оценка стоимости бизнеса - сложный и многогранный процесс, без которого
не проводится ни одна сделка при реорганизации, слиянии и поглощении,
ликвидации предприятия, купли-продажи бизнеса и части ...
Оценка эффективности использования основных средств и обеспеченность предприятия ОАО Ведренское Агро основными средствами
Работая
в рыночных условиях хозяйствования, предприятия, чтобы избежать поражения в
конкурентной борьбе, вынуждены рационально использовать все свои ресурсы.
Принимая управленческое решение, руко ...
Оценка конкурентоспособного статуса ООО ТД Анторг и выявление факторов повышения конкурентных преимуществ предприятия
Вторая половина ХХ века и начало третьего тысячелетия заставили
специалистов по управлению по-новому взглянуть на предприятие как
социально-экономическую систему. Если традиционно все схемы и прие ...