Оценка деловой активности и эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов»

На рис. 2.3, 2.4 и 2.5 представим графическое построение точки безубыточности.

Рисунок 2.3 - График безубыточности ЗАО «Завод редких металлов» в 2010 г.

Рисунок 2.4 - График безубыточности ЗАО «Завод редких металлов» в 2011 г.

Рисунок 2.5 - График безубыточности ЗАО «Завод редких металлов» в 2012 г.

Из данных табл. 2.7 и по рис. 2.3, 2.4 и 2.5 видно, резкое сокращение точки безубыточности в 2011 г. на 2196 тыс. руб., связанное с уменьшением выручки и сокращением переменных затрат, вызванное продажей более дешевой продукции, а следовательно и покупкой более дешевого сырья. Так, чтобы начать получать прибыль ЗАО «Завод редких металлов должен был продать в 2010 г. продукцию на сумму 6637 тыс. руб., а в 2011 г. на сумму 4441 тыс. руб.

Уменьшение выручки и увеличение себестоимости в 2012 г. привело к увеличению точки безубыточности на 46 тыс. руб., и для того, чтобы деятельность организации была прибыльной, надо было реализовать продукцию на сумму 4488 тыс. руб. Это говорит об ухудшении положения организации. То есть при практически одинаковом объеме реализованной продукции в 2011 и 2012 гг. возросла себестоимость на 58 тыс. руб.

Для снижения точки безубыточности ЗАО «Завод редких металлов» следует обратить внимание на переменные затраты, постараться их уменьшить найдя более дешевое сырье и материалы, более эффективно использовать энергозатраты, снизить электропотребление, а также увеличить объем выручки.

За рассматриваемый период ЗАО «Завод редких металлов» направил дебиторскую задолженность, денежные средства и финансовые вложения на погашение кредитов и кредиторской задолженности, что привело организацию к снижению источников средств. Также снизилась выручка организации, что в свою очередь отрицательно сказалось на деловой активности и эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов». Какие именно факторы оказали наибольшее воздействие, рассмотрим в третьей части дипломной работы.

Пути повышения эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов»

Интересное из раздела

Экономическое управление безопасностью движения
Современный железнодорожный транспорт - один из самых удобных, быстрых, комфортабельных и популярных видов транспорта. Максимальная интенсивность движения, возросшая длина составов, высокая скорос ...

Оценка результативности труда работников полиграфической организации ООО Артель-Сервис
Эффективная хозяйственно-экономическая деятельность организации во многом обуславливается эффективным использованием человеческого капитала - то есть персонала фирмы. Большая часть исследовате ...

Экономическое обоснование создания нового предприятия на примере ОАО Альбион
Компания ОАО "Альбион" давно и успешно занимается производством спортивных луков и инвентаря для них. На сегодняшний день на территории России работает 160 специализированных магазинов ...