Рекомендации по улучшению эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов». Расчет экономического эффекта от их реализации

На основании составленного отчета о прибылях и убытках (табл. 3.5), рассмотрим, как отразится изменение показателей на финансовые результаты деятельности ЗАО «Завод редких металлов» в 2013 г. (табл. 3.5). Для анализа сравним прогнозный период, 2012 г. и 2010 г., в котором производился висмута нитрат основной и к значениям показателей, которого стремится организация.

Таблица 3.6 - Прогноз основных показателей деятельности ЗАО «Завод редких металлов» в 2010 - 2013 (прогноз) гг., тыс. руб.

Показатель

2010 г.

2012 г.

2013 г. (прогноз)

Изменение 2013 (прогноз) г. к 2012 г.

Изменение 2013 (прогноз) г. к 2010 г.

абсолют-ное

темп роста, %

абсолют-ное

темп роста, %

Выручка

9435

5354

9 354

4 000

174,71

- 81

99,14

Себестоимость

8967

5145

8 908

3 763

173,14

- 59

99,34

Валовая прибыль

468

209

446

237

213,48

- 22

95,34

Прибыль от про-даж

468

209

446

237

213,48

- 22

95,34

Прибыль до нало-гообложения

510

81

279

198

344,19

- 231

54,67

Чистая прибыль

409

65

223

158

343,13

- 186

54,53

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Интересное из раздела

Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП Гомелькоопвторресурсы
В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекс ...

Экономическое управление безопасностью движения на железнодорожном транспорте
управление Современный железнодорожный транспорт - один из самых удобных, быстрых, комфортабельных и популярных видов транспорта. Максимальная интенсивность движения, возросшая длина составов, высо ...

Предпринимательство особенности развития в современных условиях
Основой рыночной экономики любой страны является предпринимательство, проявляемое средними и малыми предприятиями. Предпринимательство способствует созданию благоприятных условий для практиче ...

 

Go to top