Рекомендации по улучшению эффективности деятельности ЗАО «Завод редких металлов». Расчет экономического эффекта от их реализации

На основании составленного отчета о прибылях и убытках (табл. 3.5), рассмотрим, как отразится изменение показателей на финансовые результаты деятельности ЗАО «Завод редких металлов» в 2013 г. (табл. 3.5). Для анализа сравним прогнозный период, 2012 г. и 2010 г., в котором производился висмута нитрат основной и к значениям показателей, которого стремится организация.

Таблица 3.6 - Прогноз основных показателей деятельности ЗАО «Завод редких металлов» в 2010 - 2013 (прогноз) гг., тыс. руб.

Показатель

2010 г.

2012 г.

2013 г. (прогноз)

Изменение 2013 (прогноз) г. к 2012 г.

Изменение 2013 (прогноз) г. к 2010 г.

абсолют-ное

темп роста, %

абсолют-ное

темп роста, %

Выручка

9435

5354

9 354

4 000

174,71

- 81

99,14

Себестоимость

8967

5145

8 908

3 763

173,14

- 59

99,34

Валовая прибыль

468

209

446

237

213,48

- 22

95,34

Прибыль от про-даж

468

209

446

237

213,48

- 22

95,34

Прибыль до нало-гообложения

510

81

279

198

344,19

- 231

54,67

Чистая прибыль

409

65

223

158

343,13

- 186

54,53

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Интересное из раздела

Оценка экономической деятельности строительной организации
Строительство - это самостоятельная отрасль национальной экономики, предназначенная для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, модернизации, технического перевооружения и капит ...

Экономическое обоснование организации зоны Д-2 на АТП для автомобилей ЗИЛ-433110
На современном этапе развития мировой экономики автомобильный транспорт для большинства развитых стран является основным видом внутреннего транспорта и ключевым элементом транспортной системы, ко ...

Оценка конкурентоспособности фирмы на рынке на примере компании McDonald’s в России
Американский предприниматель Рэй Крок 17 лет торговал бумажными стаканчиками фирмы «Лили Кап Компани» и был признан лучшим дилером компании. Потом создал собственную фирму, чтобы продавать «мульт ...

 

Go to top