Экономико-финансовая характеристика ОАО «ВЕДРЕНСКОЕ АГРО» ЧАШНИКСКОГО РАЙОНА ВИТЕБСКОЙ ОБЛАСТИ

Для осуществления своей деятельности предприятие должно иметь необходимые средства труда и материальную базу.

Одним из условий стабильности производства, выполнения намеченных планов и принятых обязательств, своевременного и качественного выполнения технологических процессов является обеспеченность сельскохозяйственного предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

Обеспеченность ОАО «Ведренское-Агро» трудовыми ресурсами рассмотрим в таблице 2.3

Т а б л и ц а 2.3-Динамика численности трудовых ресурсов и трудообеспеченности

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста,%

Среднегодовая численность работников, чел.

83

108

109

100,9

Трудообеспеченность, чел./100 га

2,9

3,8

2,5

65,8

Нагрузка на 1 трудоспособного, га: - сельхозземель -пахотных

34,2 22,7

26,3 17,4

27,8 18,9

105,7 106,8

Из данных таблицы видно, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом среднесписочная численность увеличилась на 20 человек, а нагрузка на 1 трудоспособного снизилась на 65,8%, эти изменения произошли в результате увеличения численности работников.

Производительность труда в ОАО «Ведренское-Агро» рассмотрим на основании приведенной таблицы 2.4

Т а б л и ц а 2.4-Производительность труда

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

Производительность труда: -часовая, руб/чел.-час - годовая, тыс.руб/чел в т.ч. в растениеводстве в животноводстве

309,2 55650,6 1007,1 186,0

324,9 54916,7 858,6 209,8

421,8 10006 4676,1 5385,3

129,8 182,2 546,7 256,6

Из данных таблицы видно что, часовая и годовая производительность в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 182,2%. Производительность труда в растениеводстве выросла почти в 6 раз и составила 4676,1 тыс.руб./чел.

Важным фактором, от которого зависят результаты хозяйствования, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а значит, и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия, является обеспеченность хозяйства основными средствами производства и эффективность их использования.

Для анализа основных фондов в изучаемом хозяйстве изобразим их структуру в виде таблицы 2.5

Т а б л и ц а 2.5-Состав и структура основных производственных средств

Виды основных средств

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отчетный год к базисному

Млн. руб.

%

Млн. руб.

%

Млн. руб.

%

+/-

П.п.

Основные средства, всего:

17110

100

21440

100

32535

100

11095

-

В т.ч.: здания и сооружения

7628

44,58

10880

50,75

14704

45,2

3824

-5,55

Передаточные устройства

-

-

-

-

-

-

-

-

Машины и оборудование

7231

42,3

7858

36,7

13144

40,4

5286

3,7

Транспортные средства

907

5,3

907

4,23

1083

3,3

176

-0,93

Инструмент, инвентарь и принадлежности

4

0,02

4

0,02

9

0,03

5

0,01

Рабочий скот и животные основного стада

1318

7,7

1767

8,2

3567

11,0

1800

2,8

Многолетние насаждения

-

-

-

-

-

-

-

Капитальные затраты в улучшение земель

-

-

-

-

-

-

-

Прочие основные средства

22

0,1

24

0,1

28

0,09

4

-0,01

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Интересное из раздела

Экономическое значение денег
Деньги стихийно выделились из массы товаров в результате развития товарообмена. На различных этапах исторического развития роль денег выполняли сначала товары, затем благородные металлы, чему спо ...

Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП Гомелькоопвторресурсы
В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекс ...

Оценка эффективности деятельности коммерческой организации
Проблема эффективности занимает ведущее место среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Особенн ...

 

Go to top