Преимущества и недостатки общества с ограниченной ответственностью перед другими организационно-правовыми формами предприятий

Также недостатком является тот факт, что любое изменение состава членов общества, пропорций их долей в уставном капитале или управленческой структуры организации предполагает обязательное внесение изменений в пакет учредительных документов. В данном случае большое преимущество индивидуального предпринимателя, поскольку он полностью самостоятелен, у него полная свобода в оперативности действий, не требующая для принятия решения получения согласия партнеров.[3, с. 54]

Самый главный недостаток общества с ограниченной ответственностью - высокая степень риска при выходе из общества одного или нескольких участников, поскольку им должна быть передана доля в имуществе общества. В некоторых случаях, особенно если большую часть имущества составляет неделимый объект, это может сделать невозможной дальнейшую деятельность.

Таким образом, у общества с ограниченной ответственностью, как и у других организационно-правовых форм есть свои преимущества и недостатки. При создании общества с ограниченной ответственностью необходимо изучить объективную информацию о его особенностях с тем, чтобы максимально использовать его преимущества и уменьшить влияние возможных недостатков.

Практическая часть

Вариант 8

.1 Производственная программа предприятия

Таблица 1 Технико-экономические показатели предприятия в базисном и плановом периоде

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Период

базисный

плановый

1

2

3

4

5

1.

Годовая производственная мощность предприятия

т

700

700

2.

Годовой объем производства

т

420

525

3.

Коэффициент использования производственной мощности

%

60

75

4.

Вид продукции

Продукция потребительского спроса, одного наименования

Годовой плановый объем производства = 700*75% =525 т

Таблица 2 Годовой план производства продукции

Наименование показателя

Единица измерения

Значение показателя

1

2

3

Объем реализуемой продукции в натуральном выражении

т.

525

Цена отпуска без НДС

руб.

22145

Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении

руб.

11626125

Цена отпуска без НДС:

) Себестоимость 1 тонны продукции = 9852627/525=18767 руб.

) Цена 1 тонны продукции =18767+18%=22145 руб.

Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении:

*525=11626125 руб.

2.2.Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 3 Годовая плановая смета затрат па производство и реализацию продукции

Элементы затрат

Затраты, руб.

Удельный вес, %

1

2

3

4

 

Материальные затраты

3133150

32

 

в том числе:

- сырье

2494800

 

- вспомогательные материалы;

189000

2

 

- запасные части для ремонта оборудования

132250

1,3

2

- электроэнергия, вода

317100

3,2

3

Затраты на оплату труда

3105288

31,5

4

Социальные взносы

931586

9,5

5

Амортизация

1179660

12

 

Прочие затраты

1502943

15,2

 

В том числе

 

- налоги и сборы;

751471,5

7,6

 

- затраты на ремонт основных средств

375735,75

3,8

- другие затраты (на страхование имущества, оплата услуг связи, командировочные, канцелярские, охрана имущества, консультационные услуги)

375735,75

3,8

6

Производственная себестоимость товарной продукции

9852627

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Интересное из раздела

Экспортно-ориентированная модель экономики Китая
Расширение «внешней открытости» с начала преобразований в Китае неизменно являлось его государственной стратегией. Но первоначально не указывалось, должна ли политика развития внешне-экономическо ...

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
платежеспособность рентабельность банкротство интенсификация Эффективное функционирование предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от обоснованности и своевременност ...

Оценка экономической эффективности работ по рекультивации земель на горных предприятиях
Полигоны захоронения ТБО - инженерно- экологические комплексы, предназначенные для складирования, изоляции и обезвреживания ТБО, обеспечивающие защиту от загрязнения атмосферы, почвы, поверхностн ...

 

Go to top