Концепция ресторана
В ресторане планируется открыть спокойно, без специальных объявлений в средствах массовой информации. Для того, чтобы избежать внезапного большого притока посетителей, которые не были в состоянии справиться производства (начало деятельности). Постепенное наращивание производства позволит обеспечить стабильно высокое качество еды и обслуживания.
Стратегия компании
Краткосрочные планы компании - реализация концепции в первом заведении. После проверки и, при необходимости, корректировать концепцию создания ресторан будет повторен сначала в Калининграде, а затем и регионах России. Основным критерием для расширения - поддержание качества продукции и услуг на неизменно высоком уровне. Долгосрочные планы компании - стать ведущим брендом на рынке природного питания в России, а затем и в мире.
Кроме того, планируется открыть кафе натуральной пищи в этническом стиле, стиле фаст-фуд и т.д., чтобы охватить все сегменты рынка общественного питания.
В бизнес-плане не рассматриваются эти варианты.
Техническое обслуживание
Обслуживание официантами.
Ресторан оснащен автоматизированной системой управления, которая связывает воедино зал, кухню и склад.
Режим работы предприятия
Режим работы зависит от расположения ресторана. Раннее открытие (завтрак) будет введен, когда это экономически оправдано.
Закрытие в 23 или 24 часов, в зависимости от местоположения ресторана.
Каждый день без перерыва.
Требования к аппаратному обеспечению
В дополнение к стандартному набору оборудования для ресторана, понадобятся:
дегидратор с регулируемым температурным режимом от 32 до 45
- мощный блендер;
- мощных процессоров;
- плиты С (с регулируемой температурой) с поверхностью нагрева до 180 С°
-печи с задачей фиксированной температурой, в частности, и ниже 100 С
- пароконвектоматы
Общий принцип отбора: качественное оборудование.
Требования к помещению
В непосредственной близости у центру города, предпочтительно в пределах площади Победы, недалеко от офисов, бизнес-центров, предпочтительно рядом с фитнес-клубами и фитнес-учреждениями.
На первом этаже, возможно подвальное помещение и втором этаже планируется установить большие стеклянные окна. Общей площадью 150-300 м2. Газ (желательно), электричество.
Большая проходимость, первая линия домов.
Удобный подъезд для транспорта. Собственный паркинг.
Хорошая видимость. Располагается рядом с метро или транспортного потока.
Предпочтительно чтобы в ресторане было 2-3 зала различных размеров.
Все залы для некурящих. Посетителям которые курят предлагают специально оборудованная комната для курящих.
Эти требования являются желательными. Учитывая текущую ситуацию на рынке недвижимости будет гибкость в выборе помещения.
Требования к персоналу
Профессионалы в данной области, вежливые, доброжелательные, радушные. Персонал заинтересован в предоставлении качественных услуг, который любит свою работу, хорошо разбирается в меню, технологии приготовления пищи и здорового питания в целом. Без вредных привычек.
Оклады к среднему уровню заработной платы на рынке. Снизить текучесть кадров позволит комплекс мер: тщательный подбор кадров, система премий, нефинансовых стимулов и создание сплоченной команды.
конкурентный краткосрочный план ресторан
Маркетинговое исследование
Интересное из раздела
Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
платежеспособность рентабельность банкротство интенсификация
Эффективное
функционирование предприятий в условиях рыночной экономики в значительной
степени зависит от обоснованности и своевременност ...
Оценка основных средств предприятия. Виды оценок
Основные средства формируют основную составляющую материально-технической
базы предприятия, определяют ее производственную мощность и играют важную роль
в осуществлении ведущих направлений его дея ...
Оценка рыночной стоимости здания офисного типа
стоимость недвижимость расход рыночный
Слово
«недвижимость» образовалось в русском языке из трех слов: «неподвижный»,
«имущество» («имение»), «собственность». Таким образом, в русском слове
«недви ...