Разработка мероприятий по увеличению стоимости компании

Расчет остаточной стоимости произведен в таблице №12:

Таблица №12. Расчет остаточной стоимости

ДПппп-1

2415221

ТрДП

0,01

R

0,23

Vост=ДПппп-1*(1+g)/(R-g)

11088062

К дисконтирования

0,5374

Дvост (тыс.руб)

5958546

Таким образом, при введении предложенной политики стоимость компании возросла на 1 028 296 489 рублей, и составила 11 531 331 075 рублей (= 2638544000 + 1636340000 + 1297901000 + 5958546000).

Эффективно организовав денежные потоки, мы улучшили операционную деятельности компании, повысили кредитоспособности и укрепили финансовое положение предприятия.

Также можно предложить следующие общие рекомендации по повышению стоимости компании.

· придерживаться подхода к управлению своим бизнес-портфелем, который позволяет максимизировать стоимость (не пренебрегая в случае необходимости и радикальной реорганизацией);

· удостовериться в том, что организационная структура компании и ее корпоративная культура подчинены требованию создания стоимости;

· глубоко изучить ключевые факторы создания стоимости, характерные для каждого бизнес-подразделения;

· наладить эффективное управление бизнес-подразделениями, установив для них специфические целевые индикаторы и строго контролируя результаты их деятельности;

· найти способы создания у менеджеров и рядовых работников мотивации к созданию стоимости (нужно использовать как материальное вознаграждение, так и другие формы поощрения).

Заключение

В курсовой работе были решены следующие задачи: рассмотрены теоретические аспекты финансового анализа, которые были применены к исследованию финансового состояния ОАО «Стройтрансгаз». А именно, проведен анализ имущества и источников формирования; анализ финансового состояния (анализ ликвидности и платежеспособности, анализ финансовой устойчивости); анализ деловой активности, а также рассчитана стоимость компании доходным подходом и даны рекомендации по её повышению.

Подводя итог, в ОАО «Стройтрансгаз» за анализируемый период финансовое состояние ухудшилось, сравнивая показатели деловой активности за 2008, 2009 и 2010 год, видно, что организация развивалась нединамично. Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего в скорости оборота его средств. Анализируя два года, было заметно ухудшение показателей оборачиваемости в 2010 году по сравнению с аналогичным прошедшим периодам. В связи с тем, что в 2010г. исследуемое предприятие вынуждено было реализовывать продукцию ниже себестоимости, рентабельность имеет отрицательный знак.

Произошли снижения ряда показателей платежеспособности и ликвидности, а также финансовой устойчивости. В целом, предприятие можно считать финансово устойчивым (то есть организация не склонна к банкротству), но сопряженным с нарушением платежеспособности и ликвидности, что может быть связано со сложной экономической ситуацией в стране.

Компания ОАО «Стройтрансгаз» характеризуется:

· Низкой ликвидностью,

· Финансовой устойчивостью с тенденцией к снижению,

· Зависимостью от заемных средств в формировании собственных источников

· Недостаточный уровень финансирования текущей деятельности предприятия за счет собственных средств

· Ухудшением платежных возможностей

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Интересное из раздела

Предпринимательство особенности развития в современных условиях
Основой рыночной экономики любой страны является предпринимательство, проявляемое средними и малыми предприятиями. Предпринимательство способствует созданию благоприятных условий для практиче ...

Оценка экономической эффективности и финансового состояния филиала Автобусный парк №3 ОАО Гомельоблавтотранс
Целью написания курсовой работы является оценка экономической эффективности и финансового состояния филиала «Автобусный парк №3» ОАО «Гомельоблавтотранс». Предприятие образовано 28 февраля 195 ...

Предприятие, цели создания и принципы функционирования
Наиболее важное место в социально-экономическом развитии общества занимает предпринимательская деятельность. Субъектом предпринимательской деятельности является прежде всего фирма. Фирма - основно ...

 

Go to top