Мероприятия по повышению производительности труда и прогноз эффективности их реализации на ОАО МСК «СЕРЫШЕВСКИЙ»

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Таблица В.1- Показатели финансово-экономической деятельности Общества 2011 г.

Наименование показателя

2011 г.

Стоимость чистых активов эмитента, тыс. руб.

17492

Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %

3,52

Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %

3,52

Покрытие платежей по обслуживанию долгов, %

9728,57

Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз

4,3

Производительность труда, тыс. руб./чел.

305,49

Амортизация к объему выручки, %

0,48

Таблица В.2 - Показатели прибыли и убытков эмитента

Наименование показателя

2011 г.

Выручка, тыс. руб.

27189

Валовая прибыль, тыс. руб.

1398

Чистая прибыль, тыс. руб.

615

Рентабельность собственного капитала, %

3,52

Рентабельность активов, %

3,40

Коэффициент чистой прибыльности, %

2,26

Рентабельность продукции, %

5,14

Оборачиваемость капитала

1,55

Таблица В.3 - Показатели ликвидности эмитента

Наименование показателя

2011 г.

Собственные оборотные средства, тыс. руб.

6312

Индекс постоянного актива

0,64

Коэффициент текущей ликвидности

11,25

Коэффициент быстрой ликвидности

10,81

Коэффициент автономии собственных средств

0,97

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 

Интересное из раздела

Открытое акционерное общество Дом
Бизнес-план - это документ, содержащий основные аспекты будущего коммерческого начинания. В нем анализируются проблемы, с которыми предприниматель может встретиться, а также определяются способы ...

Оценка деловой репутации управляющих компаний
В течение многих лет считается, что деловая репутация оказывает большое влияние на деятельность фирмы, позволяет значительно повысить стоимость предприятия, а также получать дополнительную прибыль ...

Оффшорные зоны
Целесообразность создания оффшорных зон на территории отдельных стран или регионов в настоящее время неоспорима. Эти зоны привлекают предпринимателей всех рангов, прежде всего благоприятным налог ...

 

Go to top