Расчет показателей рентабельности капитала

Динамика показателей, приведенных в таблице 1.2, представлена на рисунках 1.4, 1.5.

Все показатели капиталов, в том числе собственный, заемный, основной, оборотный капитал, а также общая сумма капитала и чистая прибыль имеют в 2009 и 2010 гг. положительные значения. Данные показатели выросли в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Рентабельность совокупного, основного, оборотного и заемного капитала снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом. На изменение уровня рентабельности повлияли изменения суммы чистой прибыли, полученной предприятием, и суммы собственного капитала, вложенного в предприятие. Это является негативной тенденцией и означает, что снизилась одна единица чистой прибыли по отношению к размеру капитала.

Рентабельность собственного капитала - один из самых значимых показателей в деятельности предприятия, характеризующий эффективность использования имущества, находящегося в его собственности. В 2010 году данный показатель повысился на 0,85%, следовательно, можно сделать вывод об эффективности использования имущества, находящегося в распоряжении предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 

Интересное из раздела

Оценка стоимости месторождения как объекта недвижимости
Оценка недвижимости во всем мире рассматривается как один из механизмов эффективного управления собственностью. Постепенно и в России с формированием класса собственников недвижимости встает пробл ...

Оценка финансового состояния организации и разработка мероприятий по его стабилизации
Целью моей работы является анализ и оценка финансового состояния предприятия и на основе выявленных результатов - составление мероприятий по его улучшению. Финансовое состояние предприятия мож ...

Оценка эффективности использования основных средств и обеспеченность предприятия ОАО Ведренское Агро основными средствами
Работая в рыночных условиях хозяйствования, предприятия, чтобы избежать поражения в конкурентной борьбе, вынуждены рационально использовать все свои ресурсы. Принимая управленческое решение, руко ...

 

Go to top