Пример оценки экономической эффективности использования основных производственных фондов одного производственного цеха компании ОАО «Северсталь»

Исходные данные о компании

ЧерМК (ОАО «Северсталь») - один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире. Одним из преимуществ ЧерМК является его географическое положение. Череповец, где построен комбинат, находится на стыке трех экономических районов: Европейского Севера, Северо-Запада и Центра России.

Основные виды выпускаемой предприятием продукции - это арматура, катанка, круг, уголок, швеллер, шестигранник, судовая сталь, сталь для мостостроения, строительства зданий и сооружений, сталь для сосудов, работающих под давлением, электротехническая сталь, оцинкованная сталь, оцинкованная сталь с полимерным покрытием, автолист. Клиентская база предприятия насчитывает свыше 40 тысяч российских и зарубежных компаний, работающих в основных секторах промышленности, таких как стройка, автомобилестроение, ТЭК, машиностроение, судостроение и других.

Нужно оценить эффективность использования основных фондов в компании ОАО «Северсталь».

На основе Таблицы 1 для каждого исходного показателя построим графики их динамики за указанный период времени, что позволит нам оценить уровень изменения данных показателей.

График 1 - Динамика объема произведенной продукции по годам

По графику 1 можно заметить, что за последние 2 года объем выпуска продукции заметно снизился. Можно предположить, что это произошло из-за износа активной части основных фондов.

График 2 - Динамика среднегодовой стоимости ОПФ

На графике 2 виден устойчивый рост среднегодовой стоимости основных фондов. Предположительно, рост обусловлен возросшими расходами на обслуживание активной части ОФ.

График 3 - Динамика среднегодовой стоимости активной части основных фондов

По графику 3 видно, что за последние 2 года уровень активной части основных фондов снизился. Вероятно, это произошло из-за износа оборудования и отсутствие серьезных капитальных вложений в обновление ОФ.

График 4 - Динамика среднегодовой численности рабочих

График 4 показывает, что в компании текучесть кадров среднего уровня.

Расчет показателей фондоотдачи, механовооруженности, среднегодовой выработки одного рабочего.

На основе исходных данных, представленных в таблице 1, рассчитаем показатели фондоотдачи, механовооруженности труда и среднегодовой выработки одного рабочего. Полученные результаты занесем в таблицу.

Таблица 2 - Результаты расчетов показателей фондоотдачи, фондоотдачи активной части ОПФ

Показатель

Фондоотдача

Фондоотдача активной части ОФ

Год

Смр/ОФ=

Фо

Смр/ОФ(а)=

Фа

2008

99116

36110,6

2,74

99116

16883,8

5,87

2009

99542

36735,4

2,71

99542

17835,2

5,58

2010

97838

37530,6

2,61

97838

16273,2

6,01

2011

97128

39263

2,47

97128

15435,4

6,29

Таблица 3 - Результаты расчетов показателей механовооруженности труда, среднегодовой выработки одного рабочего

Показатель

Механовооруженность труда, тыс. руб.

Среднегодовая выработка на одного рабочего, тыс.руб.

Год

ОФ(а)/У=

Мт

Смр/У=

Вр

2008

16883,8

340

49,66

99116

340

291,52

2009

17835,2

315

56,62

99542

315

316,01

2010

16273,2

330

49,31

97838

330

296,48

2011

15435,4

305

50,61

97128

305

318,45

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Интересное из раздела

Оценка стоимости предприятия
Оценка бизнеса позволяет оценить рыночную стоимость собственного (уставного) капитала закрытых предприятий или открытых акционерных обществ с недостаточно ликвидными акциями во многих других случа ...

Экономическое обоснование эффективности организации работ по обслуживанию клиентов в салоне Ангел
Визит в салон красоты становится привычным делом для россиян. Существующие сейчас типы парикмахерских салонов четко разделяются по ценам, уровню услуг и клиентам. Наиболее распространенным являетс ...

Оценка эффективности деятельности коммерческой организации
Проблема эффективности занимает ведущее место среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Особенн ...

 

Go to top