Оценка динамики и структуры доходов, расходов и прибыли ЗАО «Завод редких металлов»

В 2012 г. снизились постоянные расходы на 18,22 %, это связано с начислением амортизации. Также в связи с переходом на другого поставщика услуг, уменьшились затраты на услуги связи на 34,25 % по сравнению с 2010 г.

В 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличились затраты на сырье на 29,24 %, что связано с продолжающимся ростом цен на редкоземельные металлы, что привело к повышению себестоимости на 1,14 %, несмотря на уменьшение постоянных расходов и общехозяйственных на 18,89 % и 5,94 % соответственно.

Изучив доходы, расходы и прибыль ЗАО «Завод редких металлов», можно сделать вывод о том, что выручка организации зависит от производимой ей номенклатуры. И как видно, при потере производства висмута нитрата основного, занимающего основную долю в выручке 2010 г., выручка организации сильно сократилась, что привело и к снижению чистой прибыли. Также на это снижение повлияло прекращение прочей деятельности организации, приносившей доход. Как это повлияло на эффективность деятельности организации, рассмотрено в следующем пункте.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Интересное из раздела

Экономическое управление безопасностью движения на железнодорожном транспорте
управление Современный железнодорожный транспорт - один из самых удобных, быстрых, комфортабельных и популярных видов транспорта. Максимальная интенсивность движения, возросшая длина составов, высо ...

Оценка стоимости объекта недвижимости Трехкомнатная квартира, расположенная по адресу г. Москва Боровское шоссе д.44 кв.9
Становление рыночной экономики нашей страны потребовало углубленного развития ряда новых областей науки и практики. Процесс приватизации, возникновение фондового рынка, развитие системы страхования, п ...

Оценка финансового состояния организации и разработка мероприятий по его стабилизации
Целью моей работы является анализ и оценка финансового состояния предприятия и на основе выявленных результатов - составление мероприятий по его улучшению. Финансовое состояние предприятия мож ...

 

Go to top