Оценка, расчет и снижение предпринимательских рисков

Тот факт, что индивидуальный риск характеризуется одним числом и является универсальной характеристикой опасности для человека, - основа многочисленных попыток нормирования уровня приемлемого индивидуального риска.

Порог приемлемого индивидуального риска нормативно закреплен лишь в некоторых странах. Одной из таких немногих стран является и Россия, где, согласно ГОСТ 12.1.010-76 "Взрывобезопасность" и ГОСТ 12.1.004-91 "Пожарная безопасность", производственные процессы должны разрабатываться так, чтобы вероятность воздействия опасных факторов взрыва (пожара) в течение года на людей не превышала 10% на каждого человека.

Решение задачи на оптимизацию.

"Оценка вероятности возникновения аварийной ситуации по модели Пуассона. На основе статистической информации отказов различных элементов оборудования, приведенной в таблице, проведем количественную оценку технического риска на некотором предприятии X по закону распределения Пуассона. Для оценки вероятности возникновения аварийной ситуации в первую очередь необходимо определить интенсивность отказов оборудования по формуле (см. приложение 11)"

Интенсивность отказов по отдельным элементам:

Общий показатель интенсивности отказов по всем элементам:

Построим модель расчета вероятности наступления отказов для простого элемента за интервал времени t (5 лет) по закону распределения Пуассона:

Из формулы следует, что: f

(

Δ

t

) =

λ

.

Соответственно, при известной малости интенсивности λ и вероятности аварий можно пренебречь видом функции плотности вероятности f (Δt) на интересующем участке и принять ее постоянной, т.е. f (Δt) = λ.

Тогда справедливо следующее соотношение:

Таким образом, вероятность аварии в течение года по отдельным видам элементов будет равна (в год):

элемент 1: РΔt (A1) = 3,4;

элемент 2: РΔt (А2) = 2,2;

элемент 3: РΔt (Аз) = 1,8.

Вероятность аварии в течение года в целом по предприятию будет равна (в год):

Р

Δ

t

(А)

= 2,4667.

В соответствии с представленными расчетами можно сделать вывод, что вероятность возникновения аварий (отказов) оборудования по различным видам элементов данного предприятия очень высока (2,46 в год). Из проанализированных элементов наименее рисковым является элемент 3 с вероятностью 1,8 в год, а наиболее рисковым - элемент 1. Вероятность его поломки равна 3,4 в год.

Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами

предпринимательской деятельности необходимо наряду с непосредственно сбытовыми рисками учитывать влияние других маркетинговых рисков.

Достаточно опасными для коммерческой деятельности являются риски взаимодействия с контрагентами и партнерами в процессе организации продаж.

Эту группу рисков можно подразделить на подгруппы: риск вхождения в договорные отношения с недееспособными или неплатежеспособными партнерами; риск задержки партнерами текущих договорных обязательств; риск блокирования договорных отношений с партнерами".

Обоснование системы расчетов с контрагентами.

Любая организация имеет множество контрагентов, которых можно подразделить на две категории: дебиторы и кредиторы. Дебиторы временно пользуются средствами, предоставленными им организацией. Кредиторы, напротив, являются поставщиками ресурсов, и уже сама организация временно пользуется чужими средствами.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Интересное из раздела

Особенности формирования и структура государственного бюджета
Важную роль в жизни государства играет бюджет. Государственный бюджет - это используемый правительством денежный фонд для финансирования своей деятельности, с помощью которого государство влияет н ...

Отражение внешних экономических связей в статистике
Завершение образования мирового рынка к середине прошлого века потребовало расширения регулярной информации о происходящих на нашей планете социально-экономических процессах, породило потребность ...

Открытие цеха по производству спецодежды
Долгое время (на предприятиях СССР) требования к спецодежде, нормы выдачи и распределение средств индивидуальной защиты строго регламентировались. 90-е годы не только принесли с собой небывалое ра ...

 

Go to top