Анализ финансового состояния ОАО "Элит" за 2009-2010 гг.

ВЫВОД:

Расчеты, отраженные в таблице 2.5, показывают, что динамика критериев деловой активности предприятия за отчетный период носит неоднозначный характер.

Так выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2009 году была 1 283 137 тыс. руб., а в 2010 году стала 1 658 284, то есть увеличилась на 375 147 тыс. руб. (29%). Чистая прибыль тоже увеличились на 26 298 тыс. руб. (58%), в 2009 году она составляла 44 928, а в 2010 - 71 226. Динамика этих двух показателей носит положительных характер.

Средняя стоимость внеоборотных активов в 2009 году была 222 289 тыс. руб., а в 2010 года стала 241 308 тыс. руб., то есть увеличилась на 19 019 тыс. руб. (9%). Средняя величина собственного капитала уменьшилась на 4 344 тыс. руб. (3%), в 2009 году его сумма составляла 156 118 тыс. руб., а в 2010 году стала составлять 151 774 тыс. руб.

В то же время средняя величина активов в 2009 году была 221 128,50 тыс. руб., а в 2010 году стала 440 613,50 тыс. руб., то есть увеличилась на 219 485 тыс. руб. (99%) и средняя стоимость оборотных активов увеличилась на 257 807,50 тыс. руб. (183%), в 2009 году она была 140 839,50 тыс. руб., а в 2010 году стали 398 647 тыс. руб. Средняя стоимость запасов и затрат без НДС в 2009 году была 248 940 тыс. руб., а в 2010 году стала 354 525 тыс. руб., то есть увеличилась на 105 585 тыс. руб. (42%).

Средняя величина дебиторской задолженности увеличилась на 11 728 тыс. руб. (43%), в 2009 году она составляла 27 016 тыс. руб., а в 2010 году составила 38 774 тыс. руб. Средняя величина кредиторской задолженности также увеличилась на 76 934,50 тыс. руб. (40%), в 2009 году она была 190 376 тыс. руб., а в 2010 году стала 267 310,50 тыс. руб.

Данные таблицы 2.5 показывают положительную динамику всех коэффициентов, кроме средней величины собственного капитала. Так оборачиваемость активов, которая отражает скорость оборота всего капитала организации или эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от их источников уменьшилась на 2 оборота, это составило 34%. Этот показатель деловой активности имеет большое аналитическое значение, так как он тесно связан с прибыльностью предприятия, а, следовательно, влияет на результативность ее финансово-хозяйственной деятельности отрицательно.

Скорость обращения собственного капитала возросла на 2,7 оборота (+33%) рост оборачиваемости указывает на повышение эффективности использования собственного капитала. Скорость обращения оборотных активов снизилась на 4,9 оборота (-54%), при этом время одного оборота увеличилось на 46 дней (+115%). Уменьшение оборачиваемости указывает на то, как предприятие неэффективно использует свои активы и запасы.

Одновременно время оборота запасов не изменилось, а дебиторской и кредиторской задолженности снизилось соответственно, 4 (8%) и 1 (14%) дней.

Таким образом, в целом основные показатели деловой активности ОАО Элит" в рамках анализируемого периода показывают положительную динамику. При этом снижение оборачиваемости оборотных активов и запасов говорят о том, что положение предприятия носит критический характер. А это значит, предприятие должно находить имеет резервы роста деловой активности.

Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Интересное из раздела

Оценка экономической эффективности использования основных производственных фондов
Рациональное использование основных фондов является одной из главных задач предприятия. А проблема оценки эффективности использования основных фондов занимает центральное место на предприятии. ...

Эффективность и результаты коммерческой деятельности предприятия
Переход к рыночным отношениям в экономике России ставит по-новому и расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых условиях существенно поменялись правовые, финанс ...

Оценка конкурентоспособности фирмы на рынке на примере компании McDonald’s в России
Американский предприниматель Рэй Крок 17 лет торговал бумажными стаканчиками фирмы «Лили Кап Компани» и был признан лучшим дилером компании. Потом создал собственную фирму, чтобы продавать «мульт ...