Пути повышения результативности труда работников в современных условиях

повышение качества организационно-технической подготовки производства

достижение ритмичности производства

сокращение длительности производственного цикла

четкая организация внутризаводского материально-технического снабжения

улучшение организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, энергетического, ремонтного, складского, хозяйственно-бытового и др. видов обслуживания

обеспечение максимальной прямоточности движения предметов труда

обеспечение сбалансированности рабочих мест по операциям технологического процесса.[28, стр.56]

Факторы организации труда включают в себя:

рационализацию разделения и кооперации труда, совмещения профессий и совмещения функций

- совершенствование организации рабочих мест;

оптимизацию обслуживания рабочих мест;

- применение научно обоснованных методов и приемов труда;

- использование технически обоснованных норм затрат труда для всех категорий работников;

- совершенствование коллективных форм организации труда;

профессиональный отбор кадров, обучение и повышение их квалификационного уровня;

- улучшение условий труда, в том числе рационализация режимов труда и отдыха;

совершенствование системы оплаты труда, в том числе в направлении повышения ее стимулирующей роли.

Систематическое совершенствование факторов организации труда позволяет выявить резервы повышения производительности. Рационализация управления производством включает ряд важных направлений:

- создание и развитие прогрессивных структур производственных и организационных предприятий;

совершенствование оперативного управления производством.

На управление возлагается ответственность за эффективное использование всех ресурсов в организации. Методы управления определяют организационную структуру, кадровую политику, систему финансирования, отчетности, оперативного планирования и контроля. [28, стр.57]

Социально-экономические и психологические факторы связаны с:

повышением качества рабочей силы на основе ее непрерывного профессионального развития;

- эффективным использованием квалифицированного потенциала трудовых ресурсов;

- повышением работоспособности и трудовой активности;

- повышением материальной и моральной заинтересованности в результатах индивидуального и коллективного труда;

- воспитанием добросовестного отношения к труду, высокой трудовой дисциплины;

учетом личностных качеств работника.

Учет в производстве личностного фактора в условиях развития НТП, рыночных отношений предполагает вовлечение человеческих ресурсов в производственно-хозяйственный процесс управления использованием этого фактора. Цель - использование таких человеческих качеств, как интеллект, ответственность, творчество, стремление к успеху, лидерству, заинтересованность в работе.

Социально-психологические факторы роста производительности зависят от качественных характеристик коллектива: уровня профессиональной подготовки, общего культурно-технического уровня, трудовой активности и творческой инициативы, системы ценностей: здоровья персонала, степени демократизации производственной жизни, отношения к труду, трудовой дисциплине.

Не менее важной особенностью повышения производительности является получение работниками информации о результатах деятельности организации в целом. Это позволяет максимальному количеству работников связывать успех деятельности организации (или неуспех) со своим собственным вкладом в общее дело, что имеет немаловажное значение для социальной атмосферы в организации. [28, стр.58]

Оценка деятельности ООО «Артель-Сервис»

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 

Интересное из раздела

Оценка экономической эффективности и финансового состояния филиала Автобусный парк №3 ОАО Гомельоблавтотранс
Целью написания курсовой работы является оценка экономической эффективности и финансового состояния филиала «Автобусный парк №3» ОАО «Гомельоблавтотранс». Предприятие образовано 28 февраля 195 ...

Оценка конкурентоспособности фирмы на рынке на примере компании McDonald’s в России
Американский предприниматель Рэй Крок 17 лет торговал бумажными стаканчиками фирмы «Лили Кап Компани» и был признан лучшим дилером компании. Потом создал собственную фирму, чтобы продавать «мульт ...

Оценка экономической эффективности работ по рекультивации земель на горных предприятиях
Полигоны захоронения ТБО - инженерно- экологические комплексы, предназначенные для складирования, изоляции и обезвреживания ТБО, обеспечивающие защиту от загрязнения атмосферы, почвы, поверхностн ...

 

Go to top