Оценка интенсификации и экстенсификации развития организации

Приложение Ж

Оценка ликвидности баланса ОАО "Уралнефтегазстрой" за 2007 г.

Актив

На начало периода

На конец периода

Пассив

На начало периода

На конец периода

Платежный излишек (недостаток)

На начало периода

На конец периода

А1

142 060

504 553

П1

265 207

325 396

-123 147

179 157

А2

385 898

188 476

П2

0

0

385 898

188 476

А3

19 695

26 761

П3

694

869

19 001

25 892

А4

113 892

104 123

П4

395 644

497 648

-281 752

-393 525

Баланс

661 545

823 913

Баланс

661 545

823 913

   

Оценка ликвидности баланса ОАО "Уралнефтегазстрой" за 2008 г.

Актив

На начало периода

На конец периода

Пассив

На начало периода

На конец периода

Платежный излишек (недостаток)

На начало периода

На конец периода

А1

504 553

609 757

П1

325 396

402 765

179 157

206 992

А2

188 476

218 607

П2

0

0

188 476

218 607

А3

26 761

56 264

П3

869

1 224

25 892

55 040

А4

104 123

101 717

П4

497 648

582 356

-393 525

-480 639

Баланс

823 913

986 345

Баланс

823 913

986 345

   
Перейти на страницу: 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Интересное из раздела

Оценка экономической эффективности использования основных производственных фондов
Рациональное использование основных фондов является одной из главных задач предприятия. А проблема оценки эффективности использования основных фондов занимает центральное место на предприятии. ...

Экономическое основание и выбор конфигурации автоматизированного рабочего места
Автоматизированное рабочее место - индивидуальный комплекс технических и программных средств, предназначенный для автоматизации профессионального труда специалиста и обеспечивающий подготовку, ре ...

Оценка эффективности использования основных средств и обеспеченность предприятия ОАО Ведренское Агро основными средствами
Работая в рыночных условиях хозяйствования, предприятия, чтобы избежать поражения в конкурентной борьбе, вынуждены рационально использовать все свои ресурсы. Принимая управленческое решение, руко ...

 

Go to top