Формирование и регулирование и оценка эффективности системы премирования работников предприятия
За экономию конкретных видов материальных и прочих ресурсов и за снижение технически и экономически обоснованных норм их расхода, за снижение трудовых затрат стимулируются работники, непосредственно обеспечивающие экономию этих ресурсов. Размеры средств, направляемых на премирование работников за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов и трудовых затрат, а также сумма премии, выплачиваемая одному работнику, определяются нанимателем в соответствии с законодательством.
При организации премирования рабочих, занятых обслуживанием основного производства, целесообразно устанавливать показатели премирования, непосредственно характеризующие улучшение результатов их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции; улучшение коэффициента его использования; увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт; бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментом и оснасткой, транспортными средствами, тепло-электроэнергией, топливом и др [5, c. 83].
Для рабочих вспомогательных и обслуживающих структурных подразделений рекомендуется устанавливать премию за:
выполнение и перевыполнение доведенных заданий (графиков, программ), нормированных заданий;
удешевление сметы затрат, экономию всех видов материально- технических ресурсов;
отсутствие нарушений технологического режима по вине работника;
отсутствие претензий на несвоевременное и некачественное обеспечение основного производства.
Рабочих-контролеров рекомендуется премировать только по показателям, характеризующим их работу по улучшению качества выпускаемой продукции, независимо от результатов работы подразделения или организации в целом. К таким показателям относятся:
отсутствие пропуска продукции с браком;
выполнение планов по профилактике брака;
сокращение возвратов продукции с последующих операций и др.
Размеры их премий целесообразно поставить в зависимость от того, насколько стабильны результаты их работы, т.е. в течение какого периода они достигают положительных результатов в обеспечении высокого качества продукции (работы). Размеры премий могут устанавливаться дифференцированно по профессиям и группам рабочих в зависимости от значимости и сложности выполняемых ими работ.
Повышенные размеры премий могут предусматриваться тем рабочим, которые:
обеспечили рост объема выпускаемой продукции или выполняемых работ с той же или меньшей численностью работников;
перевыполнили технически обоснованные нормы выработки (времени), нормированные задания;
изготовили высококачественную продукцию на экспорт;
освоили образцы инновационной продукции и новой техники;
обеспечили выпуск всей продукции только высокого качества или сдачу ее с первого предъявления;
снизили расход сырья и материалов по сравнению с установленными нормами.
Главным направлением в стимулировании руководителей, специалистов и других служащих (далее - служащие) в условиях рыночной экономики является премирование за фактическое улучшение результатов работы, ее эффективность. Основным условием заинтересованности служащих в улучшении результатов труда является установление показателей премирования, на которые они непосредственно могут повлиять.
Премирование служащих за основные результаты производственной и финансово-хозяйственной деятельности рекомендуется производить по целевым направлениям, таким как:
рост объемов производства и реализации продукции, товаров (работ, услуг) в соответствии с заключенными договорами;
Интересное из раздела
Открытие цеха по производству спецодежды
Долгое время (на предприятиях СССР) требования к спецодежде, нормы выдачи
и распределение средств индивидуальной защиты строго регламентировались. 90-е
годы не только принесли с собой небывалое ра ...
Экономическое обоснование создания нового предприятия на примере ОАО Альбион
Компания
ОАО "Альбион" давно и успешно занимается производством спортивных
луков и инвентаря для них. На сегодняшний день на территории России работает
160 специализированных магазинов ...
План производства продукции РУП Завод газетной бумаги
Общие сведения о предприятии
"Завод по производству газетной бумаги"
входит в состав концерна "Беллесбумпром" и расположен в г. Шклов
Могилевской области Республики Беларусь ...